جب نوجوان ترقی کرتے ہیں، انٹرپرائز پروان چڑھتا ہے۔ جب نوجوان مضبوط ہوتے ہیں تو انٹرپرائز مضبوط ہوتا ہے۔ Taixing Co., Ltd. میں، ایک نمایاں نوجوان پیشہ ور ہے: وہ جنرل آفس کے ڈائریکٹر دونوں کے طور پر کام کرتا ہے — ایک "چیف اسٹیورڈ" کے طور پر کام کرتا ہے جو روزمرہ کے کاموں کو مربوط کرتا ہے — اور ایک پروکیورمنٹ ماہر — جو "گیٹ کیپر" کے طور پر کام کرتا ہے جو مواد کی آمد کو کنٹرول کرتا ہے۔ ایک "ماڈل یوتھ" کے جذبے کو مجسم کرتے ہوئے وہ ان دوہری ذمہ داریوں کو متوازن کرتے ہوئے اپنی جوانی کا ایک قابل ذکر باب لکھ رہے ہیں۔ وہ یو منگکسین ہیں، نیو میٹریلز کمپنی کے 2025 ماڈل یوتھ۔
جنرل آفس کے سربراہ کے طور پر، یو منگسین ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں، مسلسل ترجیح دیتے ہیں اور سیاسی ذمہ داریوں کو نبھاتے ہیں۔ چوکسی اور ذمہ داری کے مستقل احساس کو برقرار رکھتے ہوئے، وہ مثال کے طور پر رہنمائی کرتا ہے، اپنی ٹیم کی جامع خدمت اور مدد کے اگلے خطوط پر رہنمائی کرتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ پارٹی سازی کے اقدامات تمام کارروائیوں میں مستحکم پیشرفت کو آگے بڑھاتے ہیں۔ انہوں نے ادارہ جاتی ڈھانچے کی ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے پہل کی، موجودہ پالیسیوں میں خامیوں اور کوتاہیوں کی نشاندہی کرنے اور انہیں منظم طریقے سے بہتر کرنے کے لیے جامع جائزے کا انعقاد کیا۔ سال کے دوران، اس نے تخلیق یا نظر ثانی کی نگرانی کی۔قواعد و ضوابط کے 30 سے زیادہ سیٹ، آہستہ آہستہ ایک بند لوپ مینجمنٹ سسٹم قائم کرنا جس کی خصوصیت واضح ذمہ داریوں اور ہموار کارروائیوں سے ہوتی ہے۔ کمپنی کے اہم اسٹریٹجک فیصلوں کے ساتھ ہم آہنگ، اس نے فیصلہ سازی کے عمل کو "بڑے فیصلوں، اہم اہلکاروں کی تقرریوں، اہم پروجیکٹ کے انتظامات، اور بڑے پیمانے پر فنڈ کے اخراجات" ("تھری-میجر-ون-لارج" پالیسی) کے لیے معیاری بنایا۔ اہم مراحل کی قریب سے نگرانی کرتے ہوئے، اس نے اس بات کو یقینی بنایا کہ ہر فیصلہ سائنسی طور پر درست، سخت اور مؤثر طریقے سے لاگو ہو۔
چیلنجنگ کاموں سے نمٹتے وقت — جیسے کہ دستاویز کی پروسیسنگ، میٹنگ آرگنائزیشن، اور ہنگامی ردعمل — Yu Mingxin مسلسل قیادت کرتے ہیں اور اپنے فرائض کو لگن کے ساتھ پورا کرتے ہیں۔ وہ کمال کے لیے کوشاں ہے، جس کا مقصد ہے۔"صفر غلطیاں"دستاویزات کو ہینڈلنگ، میٹنگ آرگنائزیشن، اور ٹاسک پر عملدرآمد میں، اس طرح وفاداری، ذمہ داری، اور پارٹی کے ایک رکن اور عہدیدار سے متوقع عزم کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ ساتھی اکثر تبصرہ کرتے ہیں، "ڈائریکٹر یو کے سربراہ کے ساتھ، ہم اپنے کام میں پراعتماد محسوس کرتے ہیں، اور سب کچھ آسانی سے آگے بڑھتا ہے۔"
کمپنی کے آپریشنل مرکز کے طور پر، جنرل آفس سخت معیارات کے تحت کام کے وسیع دائرہ کار کو سنبھالتا ہے۔ مختلف رکاوٹوں اور چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، Yu Mingxin مشکلات سے آگے بڑھتے ہیں۔ تین بنیادی کاموں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے — دستاویز کی ہینڈلنگ، میٹنگ آرگنائزیشن، اور عام آپریشنز — وہ کام کے بہاؤ کو مسلسل بہتر بناتا ہے اور بہتر انتظامی طریقوں کو لاگو کرتا ہے، دفتر کی خدمات کے معیار اور کارکردگی کو نئی بلندیوں تک پہنچاتا ہے۔ سرکاری دستاویزات کی پروسیسنگ کے بارے میں، اس نے فالتو گردشی مراحل کو ہموار کرکے اور پروسیسنگ کے اوقات کو مختصر کرکے فرنٹ لائن یونٹس پر انتظامی بوجھ کو کم کرنے کے لیے مینڈیٹ کا فعال طور پر جواب دیا۔ 2025 میں، Taixing شیئرز نے کل دستاویز پراسیسنگ کے حجم میں سال بہ سال 11% کمی دیکھی، جو کامیابی کے ساتھ سالانہ کمی کے ہدف سے تجاوز کر گئی۔ انہوں نے دستاویزات کے مسودہ تیار کرنے، بھیجنے، وصول کرنے اور ان کا جائزہ لینے پر بھی سخت نگرانی کی، درست الفاظ اور موثر گردش کو یقینی بنایا۔ لاجسٹکس کے انتظام کے معاملے میں، اس نے سختی سے لاگت کی بچت کے اقدامات اور معیاری کنٹرول کو برقرار رکھتے ہوئے "سنگل پوائنٹ ریسیپشن، دوہری مقصدی استعمال" کی پالیسی کو سختی سے نافذ کیا۔ اس کے نتیجے میں سرکاری استقبالیہ اور گاڑیوں کے استعمال سے متعلق اخراجات میں نمایاں کمی واقع ہوئی۔ مہر کے انتظام کو درستگی اور تعمیل کے ساتھ سنبھالا گیا، سال بھر میں "صفر غلطیوں" کا ریکارڈ حاصل کیا۔
اس کے ساتھ ساتھ، اس نے حفاظتی انتظام کو ترجیح دی، پٹیشن ہینڈلنگ، رازداری، اور ریکارڈ کے انتظام کو بنیادی تحفظات کے طور پر سمجھا۔ اس نے اپنے کردار کی مخصوص ضروریات کی بنیاد پر رازداری اور ریکارڈ کے انتظام کے لیے آپریشنل پروٹوکول کو بہتر بنایا، ایک ایسا نظام نافذ کیا جہاں "ہر قدم کا ایک معیار ہوتا ہے اور ہر کام کا ایک ہنگامی منصوبہ ہوتا ہے۔"، اس بات کو یقینی بنانا کہ تمام کام قائم کردہ قواعد اور دستاویزی طریقہ کار کے مطابق انجام پائے۔
مزید برآں، اس نے دفتری سامان کی طلب اور استعمال پر سخت کنٹرول کا استعمال کیا اور لاجسٹک سروس کے کام کے بہاؤ کو مسلسل بہتر بنایا۔ اس نے سب سے کم ممکنہ آپریٹنگ لاگت پر اعلیٰ معیار کی جامع خدمات فراہم کرنے کی کوشش کی، اس طرح انٹرپرائز کے ہموار اور منظم آپریشن کو یقینی بنایا۔
اگر دفتری کارروائیوں کو مربوط کرنے سے کسی کی جامع "نرم مہارت" کی جانچ ہوتی ہے، تو مواد کی خریداری پیشہ ورانہ اہلیت اور اخلاقی دیانت پر ایک پریمیم رکھتی ہے۔ پروکیورمنٹ براہ راست مصنوعات کے معیار، پیداواری لاگت اور نظام الاوقات سے منسلک ہوتی ہے، جو اسے انٹرپرائز کی پیداوار اور کاروباری سلسلہ میں ایک اہم ربط بناتی ہے۔ Yu Mingxin، جنہوں نے پروکیورمنٹ آفیسر کے طور پر بھی خدمات انجام دیں، اس کردار کی منفرد نوعیت اور اہمیت کو پوری طرح سمجھ لیا، پیشہ ورانہ مہارت، سختی اور دیانتداری کے ساتھ فرنٹ لائن پروکیورمنٹ کے کام تک مسلسل پہنچتے رہے۔ اپنی پیشہ ورانہ مہارت میں خلاء کو ختم کرنے کے لیے، اس نے خود کو مستعد مطالعہ اور تجربہ کے لیے وقف کر دیا۔ اس نے تکنیکی عملے اور پروڈکشن ٹیموں کے ساتھ ہم آہنگی کے لیے پروڈکشن ورکشاپس کا باقاعدہ دورہ کیا، دس سے زیادہ عام پروڈکشن میٹریل کی تصریحات، معیار کے معیارات، اور استعمال کے چکروں کا بغور مطالعہ کیا، اور مختلف خام مال کی شناخت کے لیے مہارت حاصل کرنے کی تکنیک کی۔ صرف تین مہینوں میں، اس نے کامیابی کے ساتھ ایک پروکیورمنٹ نویس سے شعلہ مزاحمتی خام مال کی خریداری کے ماہر میں تبدیلی کی، جو تمام قسم کے مواد کی خریداری کو آزادانہ طور پر سنبھالنے کی پوری صلاحیت رکھتا ہے۔ مارکیٹ میں اتار چڑھاؤ اور خام مال کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ کا سامنا کرتے ہوئے، اس نے مسلسل ہفتہ وار مارکیٹ ریسرچ کی۔ سنگل سورس پارٹنرشپ پر انحصار کرنے کے روایتی ماڈل سے الگ ہو کر، اس نے تین اہم زمروں میں دس اعلی معیار کے سپلائرز کو کامیابی کے ساتھ شامل کرتے ہوئے ایک ٹائرڈ اور درجہ بند سپلائر ڈیٹا بیس بنانے کا ارادہ کیا: خام مال، دفتری سامان، اور پیداواری استعمال کی اشیاء۔ اپنے پروکیورمنٹ آپریشنز میں، اس نے آن لائن ملٹی پلیٹ فارم کی قیمتوں کے موازنہ کو سائٹ پر معائنہ کے ساتھ ملا کر ایک ہائبرڈ طریقہ استعمال کیا۔ اس نے ایک کی بنیاد پر شراکت داروں کا انتخاب کیا۔جامع 100 نکاتی تشخیصی نظام جس میں پانچ جہتوں کا احاطہ کیا گیا ہے: مصنوعات کا معیار، قیمتوں کا تعین، ترسیل کی بروقت، بعد از فروخت سروس، اور کارپوریٹ قابلیت۔انہوں نے معمول کی فراہمی کے لیے کم از کم تین ذرائع سے حوالہ جات کا موازنہ کرنے پر اصرار کیا اور بلک خام مال کے لیے بار بار بات چیت میں مصروف رہے، اس طرح مواد کے معیار کی مکمل ضمانت دیتے ہوئے لاگت میں زیادہ سے زیادہ بچت کی گئی۔
2025 کے دوران، اس نے پروڈکشن، آفس آپریشنز، اور پروجیکٹ R&D پر محیط 150 پروکیورمنٹ ٹاسک مکمل کیے۔بکھرے ہوئے آرڈرز کو مستحکم کرنے، سپلائی کرنے والے مکس کو بہتر بنانے، اور قیمتوں کے عین مطابق مذاکرات کرنے جیسے اقدامات کے ذریعے، اس نے کمپنی کو سال بھر کے حصولی اخراجات میں 2.8 ملین یوآن سے زیادہ کی بچت کی، لاگت کو کم کرنے اور کارکردگی بڑھانے کا ہدف کامیابی سے حاصل کیا۔
اپنے دوہری کرداروں میں ثابت قدم اور اپنے اصل مشن میں اٹل، یو منگسین نے ایک مضبوط سیاسی موقف، عملی کام کرنے کا انداز، اور غیر معمولی پیشہ ورانہ قابلیت کا مظاہرہ کیا ہے۔ اس نے تندہی سے کام کیا ہے اور اپنی محنت اور لگن کے ذریعے نئی نسل کی ذمہ داری اور عزم کو مجسم کرتے ہوئے، عمومی انتظامی اور مواد کی خریداری دونوں کاموں میں بہترین کارکردگی کے لیے کوشاں ہیں۔
