31 جنوری کو،Taixing Co., Ltd.اپنی 2026 کی سالانہ ورک کانفرنس اور ایوارڈز کی تقریب کا انعقاد کیا۔ کمیونسٹ پارٹی آف چائنا کی 20ویں مرکزی کمیٹی کے چوتھے مکمل اجلاس کی روح سے رہنمائی کرتے ہوئے، کانفرنس نے انرجی گروپ اور نیو میٹریلز کمپنی کی 2026 کی سالانہ ورک کانفرنسوں کی تعیناتی کی ضروریات کو مکمل طور پر لاگو کیا، منظم طریقے سے Taixing Co., Ltd. کی کامیابیوں کا خلاصہ کیا اور 20 میں مختلف کاموں کا منصوبہ بنایا۔ 2026 کے لیے ترقیاتی اہداف اور کلیدی کاموں کو جامع طریقے سے ترتیب دیا۔
کانفرنس نے تمام کیڈرز اور ملازمین کو اپنے اعتماد کو مضبوط کرنے اور تندہی سے کام کرنے کے لیے متحرک کیا، "مشکلات پر قابو پانے اور ترقی کی تلاش، معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے" کی جنگ جیتنے کی کوشش کی اور 2026 میں تمام اہداف اور کاموں کی جامع تکمیل کو یقینی بنایا۔ ژانگ یولیانگ، پارٹی برانچ کے سیکرٹری اور لمیٹڈ کے جنرل مینیجر، لمیٹڈ کے شریک منتظم نے ایک تقریر کی۔ اور لی گوانگیو، پارٹی برانچ کے ڈپٹی سیکرٹری اور لیبر یونین کے چیئرمین نے اجلاس کی صدارت کی۔
"14ویں پانچ سالہ منصوبہ" کی مدت کے دوران اور 2025 میں، Taixing Co., Ltd نے "15ویں پانچ سالہ منصوبہ" کے آغاز کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھتے ہوئے مشکلات پر قابو پانے کے لیے قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں۔ پچھلے پانچ سالوں کے دوران، کمپنی نے شعلہ مزاحمت کے اپنے بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کی ہے، متعدد دباؤ پر قابو پاتے ہوئے اور خصوصی، بہتر اور اختراعی ترقی کے راستے پر گامزن ہے، جس کے چار بنیادی فوائد ہیں: مصنوعات، ٹیکنالوجی، مارکیٹ، اور انتظام۔ 2025، "14ویں پانچ سالہ منصوبہ" کے آخری سال کے طور پر، "پانچ انضمام اور بہتری" کا سال تھا، جس میں کاروباری کارکردگی میں مسلسل ترقی، حفاظت اور ماحولیاتی تحفظ کو مضبوط بنانے، مارکیٹنگ میں رکاوٹوں کو دور کرنے، اور لاگت میں کمی اور اختراع میں دوہری پیشرفت حاصل کرنے، اور پارٹی کی تعمیر کے ذریعے مضبوطی کو مستحکم کیا گیا۔ کمپنی نے نہ صرف دیرینہ تکنیکی رکاوٹوں جیسے کہ ایلومینیم ہائیڈرو آکسائیڈ مدر لیکر ٹریٹمنٹ پر قابو پایا بلکہ اس نے کوریا کے صارفین کو بھی کامیابی کے ساتھ تیار کیا اور اے پی مصنوعات کی براہ راست برآمد حاصل کی۔ یہ کامیابیاں تمام کیڈرز اور ملازمین کی محنت کا نتیجہ ہیں اور انہوں نے 2026 میں اور "15ویں پانچ سالہ منصوبہ" کی مدت کے دوران ترقی کے لیے اعتماد پیدا کیا ہے۔
"15ویں پانچ سالہ منصوبہ" کے آغاز کے لیے ایک اہم سال کے طور پر، Taixing Co., Ltd کے تمام سطحوں کو شیڈونگ انرجی کے مطالبے کا جواب دینا چاہیے کہ "ترقی کے لیے مل کر کام کریں اور مشکلات پر بہادری سے قابو پالیں،" نیو میٹریلز کمپنی کے "مشکلات پر قابو پانے،" کے کام کے تھیم پر قریب سے عمل کرتے ہوئے، سالانہ ترقی اور معیار کو بہتر بنانا، کام کو بہتر بنانا جامع بجٹ کا انتظام. ژانگ یولیانگ نے اس بات پر زور دیا کہ:سب سے پہلے, حفاظتی کام کو ترجیح دی جانی چاہیے، "سب سے پہلے حفاظت، سب سے پہلے روک تھام، اور جامع انتظام" کے اصول پر عمل کرتے ہوئے، مکمل کوریج حاصل کرنے کے لیے حفاظتی خطرات کی باقاعدہ تحقیقات اور اصلاح کرنا، کوئی اندھا دھبہ نہیں، اور خطرے کی شناخت کا بند لوپ مینجمنٹ؛دوسرا, مارکیٹ کی ترقی کو تیز کیا جانا چاہیے، کلیدی گھریلو صارفین کو ہدف بنانے کے لیے بڑے ذرہ ایم سی اے کی مصنوعات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے اور اے پی مصنوعات کے ساتھ بیرون ملک فروخت کی منڈیوں کو پھیلانا۔تیسرالاگت میں کمی اور کارکردگی میں بہتری کو مزید گہرا کیا جانا چاہیے، جامع بجٹ مینجمنٹ کو مارکیٹ کی ترقی، لاگت میں کمی اور کارکردگی میں بہتری، اور R&D جدت طرازی، بجٹ کی تیاری کو بہتر بنانا، بجٹ پر عمل درآمد کو مضبوط بنانا، اور بجٹ کو سختی سے کنٹرول کرنا؛چوتھا, R&D جدت طرازی سے نمٹنا ضروری ہے، ہالوجن سے پاک کم دھوئیں اور فاسفورس پر مبنی نئی کامیابیوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئےشعلہ retardant مصنوعات.
موجودہ ترقیاتی کوتاہیوں پر قابو پانے اور اہداف کے حصول کو یقینی بنانے کے لیے ضروری ہے کہ ٹیلنٹ سپورٹ کو مضبوط کیا جائے اور کام کے انداز کو بہتر بنایا جائے، تمام ملازمین کو مل کر کام کرنے کے لیے متحد کیا جائے۔ "15ویں پانچ سالہ منصوبہ" کی مدت کے دوران، ٹیلنٹ کو اپنی طرف متوجہ کرنے، پروان چڑھانے، برقرار رکھنے اور استعمال کرنے کا ایک مکمل ٹیلنٹ ایکو سسٹم بنایا جانا چاہیے، "مشورہ"، "پروجیکٹ بِڈنگ،" اور "مہارت کے مقابلوں" جیسے ماڈلز کے ذریعے جامع ٹیلنٹ کو فروغ دینا، اور اعلیٰ مواد فراہم کرنے والی نئی کمپنیوں کے ساتھ تعاون کرنا۔ کام کے انداز کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل کوششیں کی جانی چاہئیں، اور کیڈر ٹیم کو "دیانتداری، پیشہ ورانہ مہارت، عملیت پسندی، اور خود انقلاب" کے معیارات پر پورا اترنا چاہیے۔ جامع بجٹ کے انتظام کی ذمہ داریوں کو تہہ در تہہ توڑ کر افراد کو تفویض کیا جانا چاہیے، جس سے "ہر ایک کی ذمہ داری ہوتی ہے، اور ہر سطح اسے نافذ کرتا ہے" کا انتظامی نمونہ تشکیل دیتا ہے۔ "شروع سے مضبوط اور سخت لڑنے" کے رویے کے ساتھ دباؤ کو ترغیب میں بدلنا چاہیے، اور وعدوں کو عملی کام کے ذریعے پورا کیا جانا چاہیے، "مشکلات پر قابو پانے، ترقی کی تلاش، معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے" کی جنگ جیتنے کی کوشش کرتے ہوئے اعلیٰ معیار کی ترقی کا ایک نیا باب لکھنا چاہیے۔
میٹنگ میں، 2025 کی نمایاں ٹیموں، لیبر ماڈلز، اور ایڈوانسڈ ورکرز نے اپنے ایوارڈز وصول کیے۔
